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全國(guó)人大代表、科力爾電機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)聶鵬舉接受首次云采訪

發(fā)布時(shí)間:2021-03-07

     3月6日下午,第十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議湖南代表團(tuán)首次網(wǎng)絡(luò)視頻采訪在北京、長(zhǎng)沙兩地舉行。

     堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,大力實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,是今后湖南工作的主基調(diào)??屏栯姍C(jī)集團(tuán)作為湖南省永州市唯一一家民營(yíng)上市企業(yè),研發(fā)出的高性能伺服系統(tǒng)屬于“卡脖子”的技術(shù),打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷。全國(guó)人大代表、科力爾電機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)作為企業(yè)家代表,就如何理解先進(jìn)制造業(yè)和科技創(chuàng)新等問題接受了媒體記者的采訪。

     先進(jìn)制造業(yè)方面,董事長(zhǎng)聶鵬舉認(rèn)為:首先,先進(jìn)制造業(yè)要跟信息化、數(shù)字化相融合,建設(shè)“數(shù)字化工廠”、“燈塔工廠”,進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理。第二,要解決智能制造包括智能裝備領(lǐng)域的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),不能受制于人。第三,先進(jìn)制造要有先進(jìn)的管理軟件,從而提高整個(gè)制造業(yè)的管理水平。第四,需要打通先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和集群,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

     值得一提的是,在接受云采訪時(shí),董事長(zhǎng)聶鵬舉結(jié)合科力爾電機(jī)的實(shí)際情況說明了科力爾電機(jī)如何進(jìn)行科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

     科力爾電機(jī)集團(tuán)創(chuàng)始于 1992 年,起源于湖南永州祁陽的偏僻小鎮(zhèn),公司致力打造電機(jī)與驅(qū)控系統(tǒng)世界級(jí)的中國(guó)民族品牌。經(jīng)過近三十年的奮斗,科力爾電機(jī)已成為全球白色家電細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍。作為工業(yè) 4.0 的核心零部件,電機(jī)是工業(yè)的心臟,驅(qū)控系統(tǒng)是工業(yè)的大腦,科力爾電機(jī)近些年大力投入電機(jī)和驅(qū)控系統(tǒng)的技術(shù)和研發(fā),突破“卡脖子”的技術(shù)。

     在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,董事長(zhǎng)聶鵬舉表示,習(xí)總書記已經(jīng)給我們指明了方向,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。在聶鵬舉看來,首先是觀念的創(chuàng)新,時(shí)刻保持謙卑的思想,接受新鮮的事物。其次,得人才者得天下,創(chuàng)新之道在于得人才。再次,要通過文化的創(chuàng)新,留住人才。聶鵬舉強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新不能僅僅停留在口頭上,要將創(chuàng)新與實(shí)干相結(jié)合,做到知行合一。

     近兩年來,科力爾電機(jī)集團(tuán)在全球布局,大力招攬技術(shù)、科研和管理等方面的人才,力爭(zhēng)在科研創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)突破。在激勵(lì)體制的創(chuàng)新上,科力爾電機(jī)集團(tuán)圍繞機(jī)器人與工業(yè)自動(dòng)化、醫(yī)療器械、智能安防和 5G 等領(lǐng)域,將用獎(jiǎng)金、股權(quán)、期權(quán)等多種激勵(lì)機(jī)制留住人才。